296 тысяч подписчиков
738 видео
Управление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр Фридман
Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов
Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром Фридманом
Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018
Управление ХАОСОМ. Вебинар Школы Бизнеса СИНЕРГИЯ
Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019
О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018
Чем руководитель отличается от подчиненного?
Планирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018
Власть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатации
Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017
Субординация — то, что каждый должен знать, но не каждый знает
Формулировка целей
Synergy Insight Forum 2018: Александр Фридман
Правильные подходы к организации встреч
Лидерские компетенции руководителя: Оценка управленческого потенциала
Характер руководителя: Оценка управленческого потенциала
Обеспечивающие компетенции руководителя: Оценка управленческого потенциала
Корпоративная «операционная система»
ПЛАНИРОВАНИЕ и ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. Семинары Александра Фридмана в Тюмени, июнь 2023
Эффективность персонала: Вебинар Александра Фридмана для Школы Бизнеса СИНЕРГИЯ
ЛИДЕР УСТРАНЯЕТ «НЕТ». Александр Фридман в Санкт-Петербурге, 29.09.2023
МАТЧАСТЬ Оперативного Менеджмента. Александр Фридман в Москве, 05-07 декабря
Как обрести свой путь?
ЛИДЕР ПОЛУЧАЕТ «ДА». Александр Фридман в Санкт-Петербурге, 28.09.2023
Планируйте «окна хаоса»
Новая книга «Контроль в регулярном менеджменте». Издательство «Добрая книга».
Сколько времени выделять на «капитанский мостик»?
Как саботируют преобразования?
Так чьих ты будешь, руководитель? Прямой эфир 18.03.2018
Что "пожирает" время руководителя? Прямой эфир 01.07.2019
Зона квалификации эксперта
Как хвалить и поощрять сотрудников. Вебинар Александра Фридмана
Как связать «слово и дело»: принципы эффективного запуска принятых решений
Что такое вводные и как они работают? Александр Фридман, консультант
О планировании и приоритетах. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер.
Лидерство: уметь и не уметь? Прямой эфир 14.06.2020
Важное и не важное
Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?
Процедура прошивки календаря. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер
Управленческий контроль и его виды
Регулярный менеджмент: Когда и зачем? Прямой эфир 15.06.2021
Оценка управленческого потенциала | Кадровый консалтинг Александра Фридмана
Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019
Правило «1–2–3–4»
Почему стратегии не реализуются? Прямой эфир. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер
Проектный офис. Что это за зверь?
Лидерство против менеджмента: уместно ли противопоставление?
Нужно ли руководителю лидерство? Прямой эфир 15.03.2018
Как влиять на других, сохраняя себя?
Источники власти руководителя
