Не дать топ-менеджерам осваивать деньги бизнеса, подробности в описании
▪️Запуск новых, не всегда нужных и оправданных проектов;
▪️Покупка оборудования;
▪️Раздувание штата;
▪️Рост дебиторской задолженности.
Причина этих проблем в том, что у компании слишком много денег, которые можно осваивать.
При этом, общаясь с собственником компании, вижу, что у него самого нет излишка денег, не все семейные вопросы решены.
Как быть собственнику?
▪️Начать выводить деньги из бизнеса;
▪️Создать и поддерживать необходимый баланс, который будет держать в тонусе топ-менеджмент;
▪️Создать и увеличивать семейный капитал, ведь инвестиции только в бизнес имеют высокий риск.
Кейс о том, как разделили деньги личные и бизнеса, заложили основание семейного капитала, определили цели и стратегию их достижения - в моем телеграм-канале.
Ссылка в шапке профиля 🤝
Подписывайтесь!
